編故事? 嘿嘿
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場景一:夕陽下,非洲大草原,一個年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個樹下埋伏了3天。這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo),象群的首領(lǐng)。老獵人拿出了他用所有積蓄買的一把最最新型號的獵槍,瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。
場景二:回憶:N年前,這個土著獵人還是一個年輕獵人的時候,這頭大象和它的象群誤入了他們的村子,踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來了無法想象的災(zāi)難。
場景三:大象首領(lǐng)倒在了地上,老獵人瘋狂的跑了過去,甚至把最新型號的獵槍丟在了草叢里。 他來到大象首領(lǐng)的身旁,拿出了利刃向大象前腿走去。在大象的兩個腳縫里摳出來一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來N年前,這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下,擠在了腳縫里。
場景四:老獵人在夕陽的陪伴下走向了遠(yuǎn)方。(這時候可以打上鞋子的廣告語。例如:我的,誰也拿不走?。?/p>
時間緊,有的地方還不夠緊湊!就給你點建議吧
編故事? 嘿嘿電視廣告:場景一:夕陽下,非洲大草原,一個年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個樹下埋伏了3天。
這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo),象群的首領(lǐng)。
老獵人拿出了他用所有積蓄買的一把最最新型號的獵槍,瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。
場景二:回憶:N年前,這個土著獵人還是一個年輕獵人的時候,這頭大象和它的象群誤入了他們的村子,踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來了無法想象的災(zāi)難。
場景三:大象首領(lǐng)倒在了地上,老獵人瘋狂的跑了過去,甚至把最新型號的獵槍丟在了草叢里。 他來到大象首領(lǐng)的身旁,拿出了利刃向大象前腿走去。
在大象的兩個腳縫里摳出來一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。
在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來N年前,這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下,擠在了腳縫里。
場景四:老獵人在夕陽的陪伴下走向了遠(yuǎn)方。(這時候可以打上鞋子的廣告語。
例如:我的,誰也拿不走!)時間緊,有的地方還不夠緊湊!就給你點建議吧。
一位鞋商一天把他的兩個銷售人員叫來吩咐說:“給你們個任務(wù),誰能完成,我將會給他豐厚的回報,你們誰去把鞋賣到非洲去? 甲說:老板你這不是難為人嗎,怎么可能把鞋賣給非洲人呢,那里的人跟本就不穿鞋的?!?/p>
乙說:“老板,我去!多好的機會啊,多大的市場啊,要是非洲人民知道穿鞋的好處,天哪得有多少人得買我的鞋啊。 為什么同樣的一件事會有不同的結(jié)果? 最大 的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響著我們對事物的認(rèn)知力的不同, 就如同我們的生活有人覺得痛苦,有人覺得快樂!痛苦和快樂其實并不真實存在。
這個是市場營銷第三版書上的一個案例。 它主要說明了市場營銷環(huán)境和企業(yè)活動的關(guān)系,一方面,市場營銷環(huán)境是企業(yè)活動從事生產(chǎn)和其他方面活動的重要條件,它制約和影響著企業(yè)活動,尤其在當(dāng)下這個激烈競爭的社會,達(dá)爾文的“物竟天擇,適者生存,”已不再僅僅在自然界,它也擴展到營銷領(lǐng)域,另一方面,盡管這樣,企業(yè)面對營銷環(huán)境并不是一籌莫展的,他可以積極主動的改變營銷環(huán)境,例如這個賣鞋子的例子,他們就是積極改變營銷環(huán)境渠取得了成功!。
故事是這樣的:美國有一個很大的鞋廠,但由于國內(nèi)市場已經(jīng)飽合,如何在海外開辟鞋市場就變得非常重要。
一天,鞋廠老板找來營銷總管,指示他們派出兩批市場調(diào)查組到非洲尋找市場。 去后不久,兩個市場調(diào)查組都發(fā)來傳真、電話。
甲組說:“這里沒有穿鞋的,即使生產(chǎn)出鞋來,在這里也會賣不出去還是趕快給我們寄來返美機票打道回府!” 而另一調(diào)查組乙組卻與甲組結(jié)論完全相反。乙組十分興奮地告訴老板:這里人人沒有鞋穿,鞋子市場很大,急待我們開始。
請匯款5萬元,我們在這里提出籌建工廠,設(shè)計適合當(dāng)?shù)赝林舜┑男?老板對兩個截然相反的調(diào)查結(jié)論作了比較,深信乙組是對的。
于是做出在非洲建廠的決策,結(jié)果這個鞋廠在非洲的營業(yè)額大幅增長。
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