提問的方式有整體式,,開門見山式等。
1、整體式的提問。是對(duì)群體對(duì)象發(fā)問,對(duì)于對(duì)象來說它是群體的。
2、開放式的提問。如果我對(duì)單獨(dú)對(duì)象發(fā)問,那一定是特指的,而不是全體的,當(dāng)你想在培訓(xùn)現(xiàn)場引起學(xué)員注意的時(shí)候?qū)μ囟ǖ膶?duì)象發(fā)問,也有可能是對(duì)特定的內(nèi)容發(fā)問。
3、封閉式提問。只需要回答:是或者不是,不需要多說一個(gè)字。
4、隨意式提問。每一種都跟對(duì)象和內(nèi)容有關(guān),你就會(huì)隨意性的選擇問句,那問起來就不著邊際,既沒瞄準(zhǔn)對(duì)象,也沒瞄準(zhǔn)內(nèi)容。
5、糾正式提問。就象我們?cè)谥袑W(xué)學(xué)習(xí)的設(shè)問和反問,其特點(diǎn)是帶有強(qiáng)烈感情色彩。
一般說來,能讓業(yè)務(wù)人員運(yùn)用的非常有效的方式有兩種,即封閉式問句和開放式問句。這兩種問句結(jié)構(gòu)不同,用法也不同,獲取的信息亦有所不同。
(1)封閉式問句
封閉式問句指特定的領(lǐng)域帶出特定答復(fù)的問句,一般用“是”或“否”作為答問的要求,這種提問方式可以作為談判的開頭向客戶提出問題。
例如,“李強(qiáng),前天展銷會(huì)場沒見你,你是否去了”、“你有沒有向楊世凱借過一本書”等。顯然這樣的提問可以使業(yè)務(wù)人員得到特定的資料或信息,并且客戶答復(fù)這類問題時(shí)不必花費(fèi)多少思考工夫。
但這類問句含有相當(dāng)程度的威脅性,往往引起人們不舒服的感覺,會(huì)讓談判的路越走越窄,使得客戶的需求越來越小,最終不歡而散。在客戶剛談到某個(gè)需求點(diǎn)時(shí),業(yè)務(wù)人員就立刻按照自己的既定步驟,直接問那些讓客戶反感的問題,這樣往往還會(huì)使談判陷入僵局,要成交就不會(huì)那么輕而易舉了。
(2)開放式問句
最好的方法是提出開放式而又不表面化的問題,試試問他上周六做了些什么,或者這周六打算做什么,問問電影或電視節(jié)目。避免談到經(jīng)濟(jì)及私人問題。還有,千萬不要談自己的問題,窮發(fā)牢騷。好的業(yè)務(wù)人員還可以通過開放式提問的方式,把客戶的需求擴(kuò)大,于是越談越開放,很可能挖掘出客戶的潛在需求,成交量也隨之大大增加!
采用可以讓客戶自由發(fā)揮的這種方法,讓他多說,以便獲得更多的信息。如:“王經(jīng)理,貴公司的產(chǎn)品采購計(jì)劃是如何報(bào)審的呢?”這就是一種擴(kuò)大式的詢問法。
這種在廣泛的領(lǐng)域內(nèi)帶出廣泛答復(fù)的問句,通常無法采用“是”或“否”等簡單的措辭做出答復(fù)的提問方式就是開放式提問。例如:“你對(duì)自己當(dāng)前的工作表現(xiàn)有什么看法”、“你看我們公司的銷售工作下一步該怎樣開展”、“你對(duì)下一季度的計(jì)劃有什么考慮”等。這類問句因?yàn)椴幌薅ù饛?fù)的范圍,所以能使對(duì)方暢所欲言,自己也能獲得更多的信息。開放式提問還有以下一些句式:
①商量式問句
顧名思義,商量式問句就是和客戶以商量的語氣探討問題的一種句式,例如:“下個(gè)月與上海大眾有一項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談,您愿意去嗎”、“我們學(xué)校新興學(xué)科缺乏教師,要公開招聘,你愿意應(yīng)聘嗎”等。這類問旬一般和對(duì)方切身利益有關(guān),屬于征詢對(duì)方意見的發(fā)問形式,對(duì)方一般都會(huì)明確作出答復(fù)。
②探索式問句
這種問句是針對(duì)客戶答復(fù)內(nèi)容,繼續(xù)進(jìn)行引申的一種問句。例如:“您談到購買上存在困難,能不能告訴我主要存在哪些困難”、“您剛才講不適合要這件產(chǎn)品,能不能做進(jìn)一步說明”等。這樣問,不但可以發(fā)掘比較充分的信息,而且可以顯出發(fā)問者對(duì)對(duì)方所談問題的興趣和重視。
對(duì)客人提他不感興趣的問題毫無意義,你還不如問“您的看法是什么”、“您的意見是什么”、“您有什么不清楚的地方嗎”這樣的問題。
問完要探知客戶需求的問題后,要給客戶充分說明的時(shí)間,這比自己接著推介產(chǎn)品更有價(jià)值。在生活中,人們都有一種希望別人傾聽的需要,這是人的天性。當(dāng)客戶感到業(yè)務(wù)人員在專心聽他們講話時(shí),他們就會(huì)做出積極的反應(yīng)。
你要問的問題的答案和客戶的真實(shí)需求也就在他滔滔不絕的回答中一覽無余了。又由于業(yè)務(wù)人員滿足了客戶“好為人師”的虛榮,客戶心里高興,你們的談判交易難題很容易迎刃而解。
——引自延邊人民出版社《細(xì)節(jié)決定成交》
讓自己問題引起關(guān)注方法:
1.標(biāo)題要正確,在提問或答復(fù)的時(shí)候不要寫無意義或模糊的題目,為了別人解答時(shí)理解的方便請(qǐng)正確書寫標(biāo)題。
2.對(duì)問題進(jìn)行具體的說明
提問或答復(fù)的時(shí)候,內(nèi)容要具體詳細(xì)地書寫。問題內(nèi)容越詳細(xì)別人的答復(fù)也就越正確,答復(fù)越詳細(xì)也就越讓人容易理解。
3.檢查問題是否重復(fù)
在提問之前,請(qǐng)先對(duì)問題進(jìn)行搜索,或者在提問的時(shí)候,先關(guān)注一下提問頁面右側(cè)的“相關(guān)問題”列表,其中是否已經(jīng)有過得到解決的類似問題。在確認(rèn)沒有令您滿意的答案后再提問。
4.檢查問題的分類是否正確
提交問題之前請(qǐng)確認(rèn)問題的分類是否正確,提問的正確歸類可以讓你更快地得到滿意的回答。
5.及時(shí)處理問題
在問題提出后,如果有滿意的答復(fù)一定要作出選擇,以免傷害熱心回答的網(wǎng)友。
6.學(xué)會(huì)表示感謝
對(duì)所有解答自己問題的會(huì)員表示感謝。選出滿意回答后也請(qǐng)給予回答者一些友好的評(píng)價(jià),尊重他人的勞動(dòng)成果。
7.互相尊重
提問者提問時(shí)的語氣請(qǐng)盡量友好,避免給他人以責(zé)問、逼問的不良感受。回答者在答復(fù)時(shí)候也不要小看或嘲笑提問者,要有誠意地解答,正確地書寫。
8.重要問題提高懸賞(☆)
大家回答問題,都喜歡高懸賞的,你的懸賞越高,大家的熱情也就越高。
希望對(duì)你有幫助,希望被采納,謝謝——百度知道的團(tuán)隊(duì)提供
原發(fā)布者:伊甸園狀騁
提問的技巧1、抓住核心問題,開門見山,切中要害。這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題,然后擴(kuò)展為比較籠統(tǒng)的問題。它適用于采訪那些善于言辭、敏于思考、感覺自信的對(duì)象。開門見山會(huì)讓對(duì)方覺得你坦率有效率,切中要害可以使對(duì)方覺得你懂行,值得交談。2、由淺入深,追問問題,發(fā)掘未知的細(xì)節(jié)。深度報(bào)道的提問有許多尖銳的問題,有時(shí)難免讓記者碰壁,采訪對(duì)象要么拘謹(jǐn)不安,支支吾吾,談不到要害,要么有心拒絕,閃爍其辭,加以敷衍。這就要求記者具備追問的毅力和技巧??梢韵扔靡恍挿旱脑掝}緩解氣氛,逐漸引入正題;或旁敲側(cè)擊,追本溯源,引出未知的細(xì)節(jié)。3、誘導(dǎo)性的提問,引出生動(dòng)活潑、論點(diǎn)鮮明的談話。在誘導(dǎo)性提問中,采訪對(duì)象得有較好的敏感性,并肯于爭辯,而記者則需要掌握好談話的時(shí)機(jī),運(yùn)用語氣、聲調(diào)或措辭來引誘對(duì)方作肯定性回答。誘導(dǎo)性提問會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,取決于記者和采訪對(duì)象之間建立融洽關(guān)系的程度。因?yàn)檎T導(dǎo)性提問容易使談話達(dá)到互不相讓的地步,但只要融洽關(guān)系得以保持,便可能引出意想不到的真話。4、適度的沉默。沉默也是深度報(bào)道采訪提問中的一個(gè)重要的技巧,因?yàn)樯疃葓?bào)道的提問多是要點(diǎn)性、針對(duì)性、獨(dú)家類的提問,需要給采訪對(duì)象留出思考和闡述問題的時(shí)間。聰明的記者一般不會(huì)打斷采訪對(duì)象的話,這樣可能得到直接詢問得不到的情況。故意地不露聲色,有時(shí)同樣有效。美國著名的電視節(jié)目主持人邁克?華萊士說:“我發(fā)現(xiàn),在電
提問方式有以下五種:
第一,限制型提問。
這是一種目的性很強(qiáng)的提問方法,它能幫助提問者獲得較為理想的答案,減少被提問者說出拒絕的或提問者不愿意接受的回答。這種提問形式的特點(diǎn)是限制對(duì)方的回答范圍,有意識(shí)、有目的地讓對(duì)方在所限范圍內(nèi)作出回答。
第二,婉轉(zhuǎn)型提問。
這種提問是用婉轉(zhuǎn)的方法和語氣,在適宜的場所向?qū)Ψ桨l(fā)問。這種提問是在沒有摸清對(duì)方虛實(shí)的情況下,先虛設(shè)一問,投一顆“問路的石子”,避免因?qū)Ψ骄芙^而出現(xiàn)難堪的局面,又能探出對(duì)方的虛實(shí),達(dá)到提問的目的。
例如,談判一方想把自己的產(chǎn)品推銷出去,但他并不知道對(duì)方是否會(huì)接受,又不好直接問對(duì)方要不要,于是他試探地問:“這種產(chǎn)品的功能不錯(cuò)吧?你能評(píng)價(jià)一下嗎?”
第三,啟示型提問。
這是一種聲東擊西、欲正故誤、先虛后實(shí)、借古喻今的提問方法,以啟發(fā)對(duì)方對(duì)某個(gè)問題的思考并給出提問者想要得到的回答。
第四,攻擊型提問。
這種問題的直接目的是擊敗對(duì)手,故而要求這種問題干練、明了、擊中對(duì)方要害。
第五,協(xié)商型提問。
如果你要對(duì)方同意你的觀點(diǎn),應(yīng)盡量用商量的口吻向?qū)Ψ教釂枺纾骸澳憧催@樣寫是否得當(dāng)?”這種提問,對(duì)方比較容易接受。而且,即使對(duì)方不能接受你的條件,談判的氣氛仍能保持融洽,雙方仍有合作的可能。
恭喜你提問成功。
想讓自己的問題快速通過審核,需要注意一下幾點(diǎn)。
①不能提違規(guī)問題,具體的規(guī)定可以參考【知道協(xié)議】
②提問中不要出現(xiàn)外網(wǎng)網(wǎng)址(有時(shí)百度的網(wǎng)址也會(huì)被吞)
③不要出現(xiàn)聯(lián)系方式(包括手機(jī)號(hào)、qq號(hào)、電子郵箱等)
④一個(gè)問題被吞了,最好去投訴,不要立刻就再提一個(gè)類似問題,很容易也被吞的
另外,如果是帶圖片的問題,會(huì)去審核幾分鐘,但是一般都會(huì)放出來的,耐心等待就可以了。
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特別提示、【答案已經(jīng)提交 即為共享、在這里不存在抄襲復(fù)制問題、歡迎廣大網(wǎng)友前來復(fù)制和修改
我的答案】 、
之前看到一本書里也是類似的案例
書中介紹的解決方案是用系統(tǒng)思維中分析和解決問題的五大步驟:界定問題、構(gòu)建框架、明晰關(guān)鍵、高效執(zhí)行、檢查調(diào)整。第一步:首先得對(duì)問題進(jìn)行界定:我們要區(qū)分問題的初步解決方案與問題本身。但如何發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)呢?這里有一個(gè)比較經(jīng)典的5whys分析方法。 第二步:構(gòu)建框架:自上而下運(yùn)用框架,需要平時(shí)積累框架。還有自下而上提煉框架,這是一個(gè)先發(fā)散再收斂的思考過程。第三步:明晰解決問題的關(guān)鍵:列好框架后,分析找出最關(guān)鍵點(diǎn),合理分配利用時(shí)間和精力。第四步:立即行動(dòng),解決問題,優(yōu)化方案,直至問題解決。 如果有愛學(xué)習(xí)的小伙伴,想系統(tǒng)掌握這些方法,可以看下書和視頻:《金字塔原理》、《思維力:高效的系統(tǒng)思維》,騰訊課堂視頻課程:《五步,成為問題解決高手》
另一個(gè)是提出引導(dǎo)式的問題,讓顧客對(duì)你打算為他們提供的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生信任。
由你告訴他們,他們會(huì)懷疑;讓他們自己說出來,就是真理。 下面是一些在實(shí)際應(yīng)用中的有效方法,可以給銷售員提供有益的參考。
(1)連續(xù)肯定法 這個(gè)方法是指銷售員所提問題便于顧客用贊同的口吻來回答。也就是說,銷售員讓顧客對(duì)其推銷說明中所提出的一系列問題,連續(xù)地回答“是”,然后,等到要求簽訂單時(shí),已形成有利的情況,好讓顧客再作一次肯定答復(fù)。
如果銷售員要尋求客源,事先未打招呼就打電話給新顧客,可說: “很樂意和您談一次,提高貴公司和營業(yè)額對(duì)您一定很重要,是不是?” “是。” “好,我想向您介紹我們的**產(chǎn)品,這將有助于您達(dá)到您的目標(biāo),日子會(huì)過得更瀟灑。
您很想達(dá)到自己的目標(biāo),對(duì)不對(duì)?” “對(duì)?!?……這樣讓顧客一“是”到底。
運(yùn)用連續(xù)肯定法,要求銷售員要有準(zhǔn)確的判斷能力和敏捷的思維能力。每個(gè)問題的提出都要經(jīng)過仔細(xì)地思考,特別要注意雙方對(duì)話的結(jié)構(gòu),使顧客沿著推銷人員的意圖做出肯定的回答。
(2)單刀直入法 這種方法要求銷售員直接針對(duì)顧客的主要購買動(dòng)機(jī),開門見山地向其推銷,打他個(gè)措手不及,然后“乘虛而人”,對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)勸服。 門鈴響了,一個(gè)衣冠楚楚的人站在大門的臺(tái)階上,當(dāng)主人把門打開時(shí),這個(gè)人問道:“家里有高級(jí)的食品攪拌器嗎?”男人怔住了,這突然的一問使主人不知怎樣回答才好。
他轉(zhuǎn)過臉來和夫人商量,夫人有點(diǎn)窘迫但又好奇地答道:“我們家有一個(gè)食品攪拌器,不過不是特別高級(jí)的?!变N售員回答說:“我這里有一個(gè)高級(jí)的?!?/p>
說著,他從提包里掏出一個(gè)高級(jí)食品攪拌器。 結(jié)果這對(duì)夫婦接受了他的推銷。
假如這個(gè)銷售員改一下說話方式,一開口就說:“我是北京瑞凱銷售員,我來是想問一下你們是否愿意購買一個(gè)新型食品攪拌器?!蹦阆胍幌耄@種說話的推銷效果會(huì)如何呢? (3)誘發(fā)好奇心 誘發(fā)好奇心的方法是在見面之初直接向可能的買主說明情況或提出問題,故意講一些能夠激發(fā)他們好奇心的話,將他們的思想引到你可能為他提供的好處上。
如一個(gè)銷售員對(duì)一個(gè)多次拒絕見他的顧客遞上一張紙條,上面寫道:“請(qǐng)您給我十分鐘好嗎?我想為一個(gè)生意上的問題征求您的意見?!奔垪l誘發(fā)了采購經(jīng)理的好奇心——他要向我請(qǐng)教什么問題呢?同時(shí)也滿足了他的虛榮心——他向我請(qǐng)教!這樣,結(jié)果很明顯,銷售員應(yīng)邀進(jìn)入辦公室。
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