產品的質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也事關創(chuàng)業(yè)者的切身利益,應該引起足夠的重視。
要提高產品的質量,應該從整個生產流程出發(fā),從相關的環(huán)節(jié)著手,把握好每一個環(huán)節(jié),不能夠存留任何一個空擋。
每一個產品的生產都有其一定的產品要求,要想達到其質量要求,必須按照其技術要求進行生產、包裝、銷售。
以種植業(yè)為例,如果該創(chuàng)業(yè)者計劃生產無公害農產品,那他就要按照無公害農產品的要求,從產地要求、品種選擇、栽培技術、土壤肥料、病蟲防治各個方面,都按照無公害生產的技術要求落實。主要從進料檢驗、生產過程、出廠檢驗、售后服務等方面去控制,從而確保產品的整體質量。
由于產品要進入市場才能夠獲得回報,生產者還要在產品的整理、包裝、運輸上采取措施,使之達到相應的質量要求。
對于不合格的產品,千萬不要放入其出售的規(guī)范產品中,也就是不能夠摻假。
這要看廠家的實力,廠家的信用,以及廠家員工的穩(wěn)定性,還有產品零部件供應商的質量保證及穩(wěn)定性等等,涉及的范圍是很廣的。
保證產品質量的前提需要建立產品質量保障體系; (1) 質量保證體系,主要以產品或提供的服務為對象來建立,在時也可以以工序(或過程)為對象來建立。 (2) 質量保證手段應堅持管理與技術相結合,即反復查核企業(yè)有無足夠的技術保證能力和管理保證能力,兩者缺一不可。
(3) 質量信息管理,是使質量保證體系正常運轉的動力,沒有質量信息,體系就是靜止的,只是形式上的體系。 (4) 質量保證體系不是制度化、標準化的代名詞,決不應成為書面的、文件式的質量保證體系。
(5) 質量保證體系的深度與廣度,取決于質量目標,沒有適應不同質量水平的一成不變的質量保證體系。
兵法云 兵無常態(tài),水無常勢,關鍵在于利益掛鉤,說實際一點,什么請客吃飯洗腳送禮都是浮云
操作方法一,二八原則,給客戶分檔
客戶的關鍵人物是誰、這個客戶訂單額占公司營業(yè)額比重多大、未來一年上升預計有多少、利潤率如何,這些直接決定公司要投入多少資金人力物力去維護打造穩(wěn)固的客戶關系,一個月給你下單100萬的客戶和只給你下單一萬的客戶,至少,請客去的場所都不同吧。
操作方式二,找對人、花對錢
最悲劇的是錢花了,沒有花在合適的人身上,這個要做具體深入的工作,在客戶哪里發(fā)展一位你們自己公司的眼線,投其所好、利益掛鉤,這些大家都懂的我就不說太清楚了。比如有新產品開發(fā)、新訂單要下,一有什么風催草動,你們已經了然于胸,出現(xiàn)什么質量事故、服務投訴,有客戶說的話響的人幫你們協(xié)調處理。
這些是一些操作的技巧,其實最為關鍵的在于公司產品服務的品質保證、優(yōu)惠適合的價格。如果服務品質不穩(wěn)定、產品質量經常出事,再好的技巧也是沒有用處的。
不敢說100%,這樣你已經99%做穩(wěn)了這樣的客戶。
產品生命周期有四個階段:介紹期、成長期、成熟期、衰退期。
; 介紹期:建立完整的銷售渠道,以促銷活動為主,吸引消費者;成長期:改善產品品質,尋找新的產品市場;成熟期:市場改良,產品改良,市場營銷組合改良。一般來說有兩種策略: 可通過對產品作某種改進而吸引新的使用者,或者使原有顧客增加購買和使用的頻率,從而使處于停滯的銷路回升。
(1)設計改良。即改善原有產品的設計,這是提高處于成熟期產品的競爭能力,增加其魅力,使產品再生的首要環(huán)節(jié),產品其他方面的改進,都要以設計改良為前提。
傳統(tǒng)的觀點認為產品的設計改良只在引進期和成長期才有必要,到成熟期則主要是維持經過引進期和成長期已經改良過的設計。這種觀點不符合現(xiàn)代市場營銷的實踐,實際上,引進期的設計改良是彌補其原有設計中沒有經過市場檢驗的缺陷,有時是產品質量低,被迫進行改良,是“亡羊補牢”;成長期的設計改良是避免競爭者的模仿,甩開競爭者;成熟期的設計改良,則是為繼續(xù)在市場上領先,適應社會進步和市場需求的變化,贏得老顧客的青睞,保持技術上的優(yōu)勢,使產品再生的主動行為。
設計改良,要有連續(xù)的、長遠的和動態(tài)的觀點,因為社會的進步,科技的發(fā)展,競爭的加劇,消費水平的提高,市場需求變化越來越頻繁,必須引起企業(yè)足夠的重視。正如美國哈佛大學工商學院教授羅伯特.海斯所說:“(以前)企業(yè)在價格上相互競爭,今天是在質量上相互競爭,明天則在設計上相互競爭。
”這個精辟的見解給我們許多啟示,產品設計,就是依據(jù)現(xiàn)有的科技成果,通過分析公眾的生活、心理、生理需求來設計產品。改善產品設計,可以使產品更具個性。
在產品成熟期,技術已日趨成熟,競爭便集中在能否取得消費者的信任,此時,完善服務與改善設計便成為至關重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)在成熟期要力求使設計更貼近消費者,通過設計改良,使商品與消費者達到生理和心理上完美的溝通,在保證質量的前提下,使消費者發(fā)現(xiàn)他們想到的,企業(yè)也想到了,他們沒想到,企業(yè)也想到了,即便只是一個很小的環(huán)節(jié),也會促使消費者喜歡這個產品,從而保證了企業(yè)在競爭中領先。
(2)質量創(chuàng)新。質量創(chuàng)新是設計改良的直接結果,也是工藝改進和原材料改進的結果。
質量創(chuàng)新即提高產品質量,增加使用效果。通過質量創(chuàng)新來強化產品獨特的功能,對產品的一些特殊性能進行改良。
質量創(chuàng)新的結果,既可更好地滿足顧客的特定需要,為顧客帶來更多的利益,又可以擺脫競爭者的模仿。 以高科技產品的生命周期及與之相應的營銷策略為例: 1.引入期的特征與營銷策略 這一階段的主要特征是:產品技術、性能不夠完善;生產批量小,試制費用大,產品成本高;用戶對產品不太了解,銷售量少,需做大量廣告,推銷費用較大;企業(yè)利潤較少或無利潤,甚至虧損;市場競爭者較少等。
根據(jù)這些特征,企業(yè)營銷的重點是提高新產品的生命力,使產品盡快地為用戶所接受,促使其向發(fā)展期過渡。采用的營銷策略,通常有以下四種: 一是高價高促銷策略。
即以高價格和高促銷費用推出新產品,以便先聲奪人,迅速占領市場。訂高價固然會影響產品銷路的迅速打開,但由于支付了大量廣告宣傳及其他促銷費用,就可在市場上塑造該產品的高質量或名牌形象,讓消費者心理上產生對該產品的信任感,認識到該產品是優(yōu)質優(yōu)價的,從而減緩價高令人卻步的不利影響。
采用這一策略的市場條件是:已經知道這種新產品的顧客求新心切,愿出高價;企業(yè)面臨潛在競爭者的威脅,急需盡早樹立名牌等。 二是高價低促銷策略。
即以高價格、低促銷費用來推出新產品。通過兩者結合,以求從市場上獲取較大利潤。
實施這種策略的市場條件是:市場容量相對有限;產品確屬名優(yōu)特新,需求的價格彈性較小,需要者愿出高價;潛在競爭的威脅不大等。 三是低價高促銷策略。
即以低價格和高促銷費用來大力推出新產品。這種策略可使產品以最快的速度進入市場,并使企業(yè)獲得最大的市場占有率。
采用這一策略的市場條件是:市場容量相當大;需求價格彈性較大,消費者對這種產品還不甚熟悉,卻對價格十分敏感;潛在競爭比較激烈等。 四是低價低促銷策略。
即以低價格和低促銷費用推出新產品。低價目的是使消費者能快速接受新產品,低促銷費用能使企業(yè)獲得更多利潤并增強競爭力。
實施這一策略的市場條件是:市場容量較大;消費者對產品比較熟悉且對價格也較敏感;有相當多的潛在競爭者等。 2.發(fā)展期的特征與營銷策略 發(fā)展期的主要特征是:產品基本定型且大批量生產,成本大幅度下降;消費者對產品已相當熟悉,銷售量急劇上升,利潤也隨之增長較快;大批競爭者紛紛介入,競爭顯得激烈等。
在這一階段,企業(yè)可考慮采用如下策略: 一是提高產品質量。 二是開拓新市場。
三是樹立產品形象。 四是增強銷售渠道功效。
五是選擇適當時機降低價格,即可吸引更多消費者,又可打擊競爭者。 3.成熟期的特征與營銷策略 這一階段的主要特征是:銷售量雖有增長,但已接近和達到飽和狀態(tài),增長率呈下降趨勢;利潤達到最高點,并開始下降;許多同類產品和替代品進入市場,競爭十分。
產品生命周期有投入期、成長期、飽和期和衰退期四個階段。
一、投入期:新產品投入市場,便進入投入期。1、投入期的特點:(1)、生產批量小 制造成本高。
(2)、營銷費用高。(3)、銷售數(shù)量少。
(4)、產品的價格常偏高。2、投入期的產品策略:(1)、快速撇脂策略:即以高價格、高促銷費用推出新產品。
實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,占領市場。(2)、慢速撇脂策略:以高價格、低促銷費用推出新產品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。
(3)、快速滲透策略:以低價格、高促銷費用推出新產品。目的在于先發(fā)制人,以最快的速度打入市場,取得盡可能大的市場占有率。
(4)、慢速滲透策略:以低價格、低促銷費用推出新產品。低價可擴大銷售,低促銷費用可降低營銷成本,增加利潤。
二、成長期:顧客對產品已經熟悉,大量的新顧客開始購買,市場逐步擴大。1、成長期的特點:(1)、產品銷勢強勁,經營成果令人矚目。
(2)、產品質量日趨穩(wěn)定,企業(yè)已形成規(guī)?;a。 (3)、市場競爭日趨激烈,其產銷的壟斷性基本消除。
2、成長期的產品策略:(1)、做好生產方面的管理。(2)、鞏固銷售渠道的地位,加強與銷售渠道的聯(lián)系。
(3)、改進產品性能,提高產品質量。(4)、改變廣告宣傳的重點。
(5)、在適當時期可以調整產品的價格。(6)、加強商標地位。
三、飽和期:市場需求趨向飽和,潛在的顧客已經很少,銷售額增長緩慢直至轉而下降,標志著產品進入了飽和期。1、飽和期的特點:(1)、產品結構基本定型,工藝成熟。
(2)、產品銷售額在逐漸達到頂峰后開始緩慢回落。(3)、產品價格懸殊不大,競爭處于“白熱化”。
(4)、企業(yè)經營狀況不盡人意,利潤開始下降。2、飽和期的產品策略:(1)、產品改革,亦稱產品再推出。
(2)、市場組合改革。即指改變某些市場組合的因素,以增加銷售量。
如運用降低價格、改進包裝、擴大分銷渠道、采用新廣告、加強銷售服務等手段刺激現(xiàn)有顧客增加使用率。(3)、轉移生產場地。
即把處于成熟期的產品轉移到某些生產成本低、市場潛力大的國家和地區(qū)。四、衰退期:隨著科學技術的發(fā)展,新產品或新的代用品出現(xiàn),將使顧客的消費習慣發(fā)生改變,轉向其他產品,從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。
1、衰退期的特點:(1)、產品陳舊,且日趨“老化” (2)、產品的銷售量急劇下降 (3)、利潤明顯下降,部分企業(yè)出現(xiàn)了虧損 (4)、大幅度削價處理庫存產品,企業(yè)瀕臨著破產的危機2、衰退期的產品策略:(1)、繼續(xù)策略:繼續(xù)延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道、定價及促銷方式,直到這種產品完全退出市場為止。(2)、集中策略:把企業(yè)能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。
這樣有利于縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。(3)、收縮策略:拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低促銷水平,盡量減少促銷費用,以增加利潤。
這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實于這種產品的顧客中得到利潤。(4)、放棄策略:對于衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營。
可以采取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可采取逐步放棄的方式,使其所占用的資源逐步轉向其他的產品。擴展資料:一、延長產品市場生命周期的方法:(1)加大促銷力度,促使消費者增加使用頻率,擴大購買。
(2)對產品進行改進. (3)、開拓新市場,拓展顧客群;(4)、開拓產品新的使用領域。二、產品生命周期區(qū)域差異性。
同一產品在不同地區(qū),其生命周期處于不同階段。如發(fā)達國家和發(fā)展中國家;大城市和農村等。
在實際運用中必須考慮地區(qū)因素。參考資料來源:搜狗百科-產品生命周期。
產品策略包括產品組合、服務、品牌與商標、產品生命周期和新產品開發(fā)五種策略。
拓展資料:
1.產品組合策略在產品組合方面,可供選擇的方式有:
(1)擴大產品組合,包括拓展產品組合的寬度和加強產品組合的密度。
(2)縮減產品組合,當市場不景氣或原料、能源供應緊張時,縮減產品組合會使利潤上升。
(3)產品延伸,包括向上延伸、向下延伸和雙向延伸。
2.服務策略服務是指用于出售或同產品連在一起進行出售的活動、利益和滿足感。服務具有無形性、相連性、易變性、時間性等特點。
服務市場營銷組合由產品(Product)、定價(Price)、地點和渠道(Place)、促銷(Promotion)、人員(People)、有形展示(Physicalevidence)、過程(Process)七個要素組成。
3.品牌與商標策略品牌與商標策略是另一種可供選擇的產品策略。對于不同產品線或同一產品線下的不同產品品牌的選擇。
4.產品從投入市場到最終退出市場的全過程稱為產品的生命周期,該過程一般經歷產品的導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。在產品生命周期的不同階段,產品的市場占有率、銷售額、利潤額是不一樣的。導入期產品銷售量增長較慢,利潤額多為負數(shù)。
當銷售量迅速增長,利潤由負變正并迅速上升時,產品進入了成長期。經過快速增長的銷售量逐漸趨于穩(wěn)定,利潤增長處于停滯,說明產品成熟期來臨。在成熟期的后一階段,產品銷售量緩慢下降利潤開始下滑。當銷售量加速遞減,利潤也較快下降時,產品便步入了衰退期。
5.新產品開發(fā)戰(zhàn)略的類型是根據(jù)新產品戰(zhàn)略的維度組合而成,產品的競爭領域、新產品開發(fā)的目標及實現(xiàn)目標的措施三維構成了新產品戰(zhàn)略。對各維度及維度的諸要素組合便形成各種新產品開發(fā)戰(zhàn)略。
參考資料:
百度百科 產品策略
企業(yè)開發(fā)新產品,選擇合適的方式很重要。選擇得當,適合企業(yè)實際,就能少承擔風險,易獲成功。一般有獨創(chuàng)方式、引進方式、結合方式和改進方式四種。
1.獨創(chuàng)方式。從長遠考慮,企業(yè)開發(fā)新產品最根本的途徑是自行設計、自行研制,即所謂獨創(chuàng)方式。采用這種方式開發(fā)新產品,有利于產品更新?lián)Q代及形成企業(yè)的技術優(yōu)勢,也有利于產品競爭。自行研制、開發(fā)產品需要企業(yè)建立一支實力雄厚的研發(fā)隊伍、一個深厚的技術平臺和一個科學、高效率的產品開發(fā)流程。
2.引進方式。技術引進是開發(fā)新產品的一種常用方式。企業(yè)采用這種方式可以很快地掌握新產品制造技術,減少研制經費和投入的力量,從而贏得時間,縮短與其他企業(yè)的差距。但引進技術不利于形成企業(yè)的技術優(yōu)勢和企業(yè)產品的更新?lián)Q代。
3.改進方式。這種方式是以企業(yè)的現(xiàn)有產品為基礎,根據(jù)用戶的需要,采取改變性能、變換型式或擴大用途等措施來開發(fā)新產品。采用這種方式可以依靠企業(yè)現(xiàn)有設備和技術力量,開發(fā)費用低,成功把握大。但是,長期采用改進方式開發(fā)新產品,會影響企業(yè)的發(fā)展速度。
4.結合方式。結合方式是獨創(chuàng)與引進相結合方式。
新品推廣,不僅需要作好生產計劃、勞動組織、物資供應、設備管理等一系列工作,還要考慮如何把新產品引入市場,如研究產品的促銷宣傳方式、價格策略、銷售渠道和提供服務等方面的問題。新產品的市場開發(fā)既是新產品開發(fā)過程的終點,又是下一代新產品再開發(fā)的起點。通過市場開發(fā),可確切地了解開發(fā)的產品是否適應需要以及適應的程度;分析與產品開發(fā)有關的市場情報.可為開發(fā)產品決策、為改進下一批(代)產品、為提高開發(fā)研制水平提供依據(jù),同時還可取得有關潛在市場大小的數(shù)據(jù)資料。
很多朋友的超頻經歷告訴我們,如下的幾款CPU超頻性能很好: 1)Intel CORE全系列CPU,因為Intel產品本身以穩(wěn)定著稱,功耗相當?shù)?,所以是超頻的最佳選擇 2)AMD系列CPU,廠家專門為超頻做過優(yōu)化,可以通過超頻獲得更好性價比,但是AMD產品本身發(fā)熱較多,需要良好的散熱 想來現(xiàn)在主要也只有這幾種東西可以超頻了,如果您已經成功的超頻了,并且很穩(wěn)定,那幺恭喜您已經完成了少花錢升級的目標,但如果您達不到您的目的或者出現(xiàn)了超頻失敗,也不用灰心喪氣,我們來看看超頻失敗的幾種現(xiàn)象。
編輯本段超頻失敗總結 現(xiàn)象一:系統(tǒng)可以啟動,但運行大的軟件的時候死機,而且時快時慢。 分析和解決:此時您的系統(tǒng)已經達到瓶頸,若不能略微降低CPU主頻,則應該利用提升電壓、增加散熱效果等手段來使之穩(wěn)定下來。
現(xiàn)象二:電腦可以啟動,但進不了操作系統(tǒng)。分析和解決:您的電腦處在不能啟動的邊緣,您應該降低超頻幅度以求得穩(wěn)定。
現(xiàn)象三:電腦不能啟動,完全黑屏。分析和解決:超的太高了,導致CPU運算頻繁出錯而無法正常工作,別太貪心,少超一點啦。
現(xiàn)象四:系統(tǒng)可以啟動,但屏幕時而出現(xiàn)斑塊花點。分析和解決:顯卡頂不住了,可考慮降低顯卡的超頻幅度或者總線的超頻幅度。
現(xiàn)象五:系統(tǒng)其它板卡工作不正常。但系統(tǒng)穩(wěn)定。
分析和解決:您的主板設計不良,導致超頻之后的電磁干擾增加,影響板卡的工作穩(wěn)定性,可以換到距離比較遠的 插槽重新試驗,或者更換抗干擾能力強的板卡。 最后,還要重申超頻的原則,是合理超頻,適度超頻,如果因為一味追求超頻而使系統(tǒng)不穩(wěn)定,那倒不如不超頻,穩(wěn)定使用它比較舒服。
畢竟電腦是讓我們來使用的,而不是做試驗的 編輯本段超頻測試方案 一塊CPU的超頻性能也是CPU測試中的重要項目,即使是同一種型號的、同一批次的CPU它們的超頻性能也不相同,所以必須進行仔細的超頻測試,才能判斷出一塊CPU的實際超頻性能如何。 CPU的外頻、倍頻、核心電壓是CPU超頻中的幾個重要參數(shù),CPU的實際頻率=外頻*倍頻,而CPU的核心電壓直接影響到CPU壽命,我們不建議大家來采用提高核心電壓來超頻。
在目前的CPU中大都是在出廠時就把倍頻鎖死,因此,現(xiàn)在最簡單的超頻方法就是超外頻了。在過去的主板上是通過主板上的跳線來實現(xiàn)改變外頻的,現(xiàn)在的主板都是通過BIOS中的調節(jié)來進行要簡單得多。
現(xiàn)在以一款超頻性能比較強的賽揚Ⅱ533為例,向大家介紹一下什么叫做超頻的成功。賽揚Ⅱ533的倍頻為8,外頻為66MHz,我們首先把外頻設為100MHz,這時的實際頻率為800MHz,這樣就算是超頻成功了嗎?不,這只是成功超頻的第一步,下面我們來看看CPU的溫度,CPU在高速運行的時候會產生出很多的熱量,超頻以后熱量產生的更過,過多的熱量會使CPU的壽命大大的減少,甚至造成CPU的燒毀,所以必須想辦法將CPU的溫度迅速的降下來,給CPU降溫有很多的方法,但我們還是推薦使用傳統(tǒng)的風扇冷卻的方法,風冷相比水冷等等新型的散熱設備雖然散熱的效果不如它們,但是風冷還是最安全的,所以我們還是使用風冷吧。
給你的CPU配備一個好一些的風扇就已經足可以應付超頻以后CPU產生的熱量了,這樣CPU的高溫問題就輕松的解決了,所有的問題我們都已經解決了,下面我們就要開始對CPU進行測試了,也就是來測試我們CPU的超頻是否成功,要看超頻是否成功就要進行測試來看看它的穩(wěn)定性,如果穩(wěn)定性沒有問題就證明CPU超頻是成功的了,測試的方法和我們上面講的方法是一樣的,我們在這就不多說了! 其實超頻的方法有很多種的,大多數(shù)人會使用主板上的硬跳線來對CPU超頻,這樣的主板跳線超頻很不方便,需要對照隨機說明書,打開機箱,找到相應設置跳針,如果用戶對計算機并不怎么熟悉,而隨機說明書配置說明講得又不是很清楚,這種硬跳線超頻就非常危險。BIOS Jumpless免跳線超頻需要用戶熟悉計算機BIOS的確切含義,弄不好會把BIOS設置搞得一塌糊涂,如果超頻不成功就必須清除CMOS,又是一陣大動作。
不過現(xiàn)在通過軟件就可以實現(xiàn)超頻了,這個軟件的名字是SoftFSB,通過這個軟件就可以直接在Windows窗口下調節(jié)系統(tǒng)總線頻率,達到超頻目的。若超頻成功,系統(tǒng)以后就將在此設定頻率下工作,連重新開機都不需要;超頻失敗,重新開機,系統(tǒng)回到原來狀態(tài),絲毫不受影響。
所謂FSB,指的是PentiumⅡ的Front Side Bus,實際上就是系統(tǒng)頻率,Intel只不過想表明Front Side Bus比以往傳統(tǒng)的系統(tǒng)頻率表現(xiàn)更好。SoftFSB通過軟件改變時鐘芯片(ClockGenerator Chip)部分寄存器(Register)數(shù)值,進而讓該芯片根據(jù)這些數(shù)值產生相應的系統(tǒng)總線頻率。
目前許多Intel CPU的倍頻被鎖定,通過提高系統(tǒng)總線頻率成了唯一的超頻方法。SoftFSB用法比較簡單,如果你知道主板型號,那就通過選擇主板型號來設定CPU的外頻。
也可以通過時鐘芯片(Target Clock Generator)來設定CPU的外頻,所以通過軟件實現(xiàn)超頻才是最佳的方案。 編輯本段超頻世界紀錄 目前,已經被證實的超頻世界紀錄是Pentium 4 631 3.0G,它曾被多次。
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